3. 千川对于这两类素材出现明显的偏好：剧情型的素材/时长1分钟及以上且内容本身没问题的素材；
4. 品牌代运营模式逐渐从：运维模式—>推广模式—>营销模式；
5. 纯付费模式不足以支撑长期生意，短视频自然流+直播间自然流+付费+品牌拉力，组合效果才能让自播生意可持续；
6. 商城流量占比会越来越高，很多品牌已经接近50%；
7. 搜索流量中长尾词有巨大红利，需要海量工业化生产的视频去覆盖；
8. 抖音电商有货架化的趋势，DP服务商有TP化的趋势；
9. 上半年，ROI下降和GMV明显减少的自播商家不少；
10. 想像实现真正意义上的降本增效，就需要借助AI做加工；
11. 个别团队的编导，（个人兼顾文案、拍摄、剪辑），一人三岗，效率极高，同样值得大家反思人效优化的程度；
12. 流量越卷，越要求没有短板，曾经靠单项能力爆表的团队，需要尽快补齐短板；
13. 搞培训的越来越多，如何判断，别听吹牛B，看看其有没有业务基本盘，一般培训利润大于基本盘的都要小心；
14. 数据平台必须按照官方要求展示GMV区间，否则会被处理，某些平台要小心了；
15. 千川投放本类目太激烈的情况可以尝试更换到不太激烈的类目去试试水，可能有奇效；
16. 随着能力维度要求越来越高，要求团队配合的程度也会越来越高，所以组织力逐渐大于单项的业务能力了，高级人才的能力维度开始出现偏移；
17. 大盘确实不太行，但是跟你关系不大，闷头专心做流量roi依然可以从2弄到3，转化率超越同行是核心关键指标；
18. 品类A3逐渐分配给商城搜索，留给兴趣电商的高效种草人群，曝光型流量很便宜（原生优质内容），认可型流量不容易（找差异优点），转化型流量拼细节（势能强大）；
19. 直播间数据还能不能做，ipm+瞬爆打法，付费带动自然策略，只要产品好，口碑没问题，适当通过干预数据拉高算法推流，是没有任何问题的。纯靠数据骚操作必死；
20. 抖音流量获取逐渐从短跑爆发式，转为慢跑稳定流量模型的节奏，反而一些容易干扰流量模型的，大促，拉高，虽然会带来短期几天的爆发，但是因为流量模型被打破，很容易，之后进入范流量（其他），把稳定的推流模型毁了；